Meie tutvustus

Meie missioon: aidata luua Eesti ressursist Eesti rikkus Euroopas, läbi väikeste ja keskmiste ettevõtete juhtide-omanike praktilise aktiivse äri-täiendkoolituse.  Tahame, et Eesti muutuks sõbralikuks maaks – tänu tublidele väikestele firmadele.

Meil on alates 1990.aastast oma juhiandeid lihvinud enam kui 1000 Eesti tublit ettevõtjat.

 

“Juhi edu võti 21. sajandil on võime teha koostööd.” – Peter F. Drucker

Meie seminarides ja kamina ees kohviruumis on tore mõtteid vahetada – siin on inspiratsiooni soodustav hea energia ja vaba õhkkond.  Ja targad kaaslased – sest rumal inimene ju kooli ei tule!

Vaata ka TED-i põnevat  videot, kuidas tekivad hääd mõtted  Steven Johnson, Oxford: Where good ideas come from

Esmakordselt pöörasime oma pilgu tegutsevatelt ettevõtjatelt 2009.aastal ka Eesti suurima probleemi – töötuse peale.  Aga ka ühtlasi suurima ressursi – ettevõtlussoonega töötute kui tulevaste tööandjate poole!

Koostöös EEI parimate vilistlasjuhtidega on instituudis 2010 kevadel  valminud Jupiteride-Kuude (JuKu) koostöö majanduskasvu mudeli põhimõtted, mida samal kevadel ka entusiastlikult rakendasime: töötust ettevõtjaks – tegutsevate ettevõtjate toel.

“Kui seni arvati, et alustav firma kasvab tänu geniaalsele äri-ideele ja ettevõtja kangelaslikkusele, siis nüüd on selge, et ellujäämisel ja kasvul on otsustav hoopis koostöö juba tegutsevate ettevõtjatega.” New York Times, juunis 2010.

NYT kirjutas, aga meie juba tegime seda!

Töötust ettevõtjaks – tegutsevate ettevõtjate toel: kuidas läks? – palun klikka… ja vaata!….


Annemari Muru, Head of Structural Funds Agency, Archimedes Foundation

Before coming to the Negotiation Technology course, I thought that I knew quite a lot about negotiations. And about relationships in life in general. – I was wrong! I realized that I knew a lot less than I thought.

Yes, the focus was negotiation skills. But the real value came to me at the end of the course: I realized that every situation in life, work, family etc – reflects my own inner balance. Surprisingly often we think we know, but actually do not know what we want: what is important and why.  Success in negotiations is not how well we bargain with the other party, but rather – how well we know what we really want, and why.