Käitumisökonoomika prof Pulveriga  

Miks me ootame õunapuult apelsine? (miks käitumisökonoomika kursust on vaja?) 

  • Raiskame aega, emotsioone ja energiat küsimustele, mis pole üldse vastatavad ja ootame vastuseid – ja nii iga päev! (Jaapani needus: et sa ootaksid!

  • Samas – Sinu kui juhi energiast sõltub NII PALJU: Sinu firma edu, suhted Sinu ümber (sh lähisuhted, millest kõik ju algabki).

Prof Aleksander Pulver: “Lääne inimene ülehindab ratsionaalsuse jõudu. Miks ja kuidas me otsuseid langetame ja mispärast me ei saa tugineda ainult ratsionaalsusele? See ongi selle kursuse teema.”

Mida Sina sellelt kursuselt saad? 

  • Kolleegide-juhtide virgutavas seltskonnas uurime otsustamise ja käitumise salapäraseid mehhanisme. Prof Pulveri vaimurikkal juhatusel tutvud psühholoogia uute ja juba Nobeliga pärjatud põnevate uurimustega. 

  • Mõistad, kuidas oma energiaga targalt ja hoolivalt ümber käia. Pole mõtet esitada küsimusi, millele vastata ei saa.

  • Pole ka Sinul mõtet ennast vaevata, püüdes vastata küsimustele, millele ratsionaalset vastust pole. 

  • Millised siis on need küsimused, mis pole vastatavad?


… ja seda mõistes… Sa ei raiska oma kalleimat vara – aega ja emotsioone – oodates õunapuult apelsine. 

Targem on küünal süüdata kui pimedust kiruda.
Kong Fuzi, Vana-Hiina filosoof, 6.- 5. saj. em.a. 

 

Palun tunne end kutsutuna!

 

Aeg: reede, 20. september  kell 11 – 18  

või kui Sulle sobib hilissügis paremini, siis ootame Sind reedel, 8. novembril kell 11 – 18 

Koht: Tartus, Emajõe Majas, Emajõe 8

Hind: 234 € + KM

Tahan tulla!

Sigrid Kivimäe, Sales Manager, Siemens Healthcare

Women are not as self-confident as men – at least in business settings. We would like to do things in the right way. I have to confess, I was rather skeptical before the course. But the masterclass surprised me pleasantly: all of us, experienced leaders and managers, came out of our comfort zones.  At the Negotiation Technology course I really learned how to “read” my partners. This is a necessary precondition for the result – we both feel like winners when we raise from the negotiations’ table and shake hands.