Meie aadress: Emajõe 8

Emajõe Maja seminariruume saate rentida ka Teie oma firmale – koolitusteks ja koosolekuteks.

Meil on kaks seminariruumi, kaminaruum ja veranda, ideaalsed kohvipausideks ja grupitööks. Meeldejäävad grupitöö-ideed tekivad aias! 

Jőeseminari ruum mahutab 25 inimest. 

Aiaseminari ruum mahutab 18 inimest.

Soovi korral tellime cateringi.

Vaata ruumide rendi ja toitlustamise hinnakirja siit

 

Emajõe Maja – mõtlemist soodustav keskkond

Koolitused toimuvad ilusas vanas restaureeritud puumajas Emajõe ääres, kiviviske kaugusel Tartu Raekoja platsilt. Romantiline maja ja hoolitsev teenindus loovad inspireeriva ja õppimist soodustava õhkkonna. Kauni jõevaatega hubastes koolitusruumides tekivad inimestel värsked mõtted. Kohvipausid kamina ees Lola Liivati maalide keskel aromaatse kohvi ja vaba vestlusega loovad eriti loomingulise õhkkonna.  

Emajõe Maja seminariruumid 

Tartu südalinna veeres, Emajõe kaunil kaldapromenaadil. Emajõe ääres on kirev elu alati pulbitsenud.  Nagu paljud jõeäärsed majad, on ka meie maja põneva ajalooga. Emajõe Maja ajalugu ulatub 1870-sse aastatesse – maja renoveerides tulid põranda alt välja toonase postijaama paberid.  Majale ehitati teine korrus peale enne I Maailmasõda. 1928.aastal ehitati majale üks tiib juurde, 1936.aastal valmis teine, kolmekorruseline tiib. Pererahvas elas maja keskosas, tiibades asuvad kauni jõevaatega korterid renditi välja. Nõukogude ajal oli majas Vetelpäästejaam.

1994.aastal sai maja uued omanikud ja keskosa renoveeriti kapitaalselt täiskasvanute koolituste tarvis. Kaunid jõevaatega korterid tiibades on renditud firmadele bürooruumideks. 

Hubased maalide ja kaminaga ruumid loovad meie kiirustavas maailmas hoopis erilise keskkonna, kus on loomulik aeg maha võtta, keskenduda olulisele, koos mõtelda… energiat luua ja endasse laadida.


Dr. Ruth Oltjer, CEO, Chemi-Pharm; Chairman of the Board of University of Tartu; Ernst & Young Entrepreneur of the Year 2012 Winner; Ernst & Young World Entrepreneur of the Year 2015 – Member of the Jury

From the Negotiation Technology I use planning daily – and effectively.
Before every negotiation I determine our minimum and maximum outcome. What is the absolute minimum, below which the cooperation will not make sense for us, and the maximum beyond which it would not make sense for the other party.

Negotiations may take an unexpected turn. We use our own sign system in our negotiations team: when the lead negotiator decides to change direction, then the other members do not get confused, but understand instantly and go along with the ride.