Vastutuse ja tunnustamise anatoomia

Iga juhi jaoks on otsustamise kohaks see, kuivõrd ja mil määral võtta vastutus oma meeskonna liikmete tegevuse tulemuslikkuse eest. Ühte ja õiget vastust sellele ei ole, nagu ei ole ühte ja õiget vastust paljudele psühholoogiasse puutuvatele küsimustele. Kuid ometigi saab näidata, millest tuleneb vastutuse määra võtmine, miks on üldinimlik pigem loobuda vastutusest kui seda soovida. Ja miks on nii, et iha täiuslikkuse järele ei vii sugugi täiuslikkuseni.

Lisainfo ja registreerimine: Leila Lahtvee, leila@https://euroman.ee või +372 506 4952
 

Kadri Kullman, Chairman of the Board, Dimela Group

Most of our professional conversations are actually negotiations.

At the Negotiation Technology course I obtained an elegant suitcase of tools, many of which I’m by now using intuitively. Most of my negotiations bring success both to me and my partners – we participate in each other’s success stories.